CORSO: RISK MANAGEMENT a Milano

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Overview

Corso di Gestione e Previsione dei Rischi

Risk Management è la virtual classroom del nostro partner Strategy Execution che affronta in modo pratico le caratteristiche e le skills utili per la gestione preventiva e pro-attiva del rischio.

Durante le 3 giornate, vengono presentate le attività da svolgere per conoscere e affrontare in modo efficace minacce e opportunità all’interno del proprio progetto o task lavorativa.

Attraverso la condivisione di un approccio strategico e di tecniche pratiche, svilupperai competenze per:

  • Comprendere caratteristiche e fonti dei rischi
  • Identificare subito scenari di pericolo e di opportunità
  • Analizzare i rischi e prevederne l’impatto
  • Strutturare un piano di azione consapevole e completo

Il corso si articola in momenti di teoria e di pratica, per permettere una visione completa delle fasi di Risk Management e un’applicazione immediata all’attività di tutti i giorni.

Numerosi professionisti del settore farmaceutico hanno partecipato alle passate edizioni.Tra i vantaggi più riscontrati da loro:

  • Acquisire strumenti pratici per prevedere gli eventi negativi
  • Preparare un action plan strutturato per gestire variazioni e cambiamenti
  • Comprendere il valore di un evento in termini di minaccia o opportunità

Questo corso è inoltre la chiave per garantire uno standard gestionale di stampo internazionale ed il punto di partenza di percorsi di Certificazione professionalizzanti in Project Management.

Perché partecipare

La complessità, l'innovazione e la responsabilità del settore farmaceutico richiedono un approccio che solo il Project Management offre.

I professionisti del settore farmaceutico, per business e organizzazione, hanno l'obbligo di gestire e rispettare vincoli di tempo, budget e qualità non negoziabili - imposti da Autorità, mercato e paziente finale.

Garantire l'efficacia e la stabilità richieste su processi e risultati è possibile solo grazie alla conoscenza e alla gestione del lavoro con metodo e tecniche di Project Management.

  • Risk Manager
  • Risk Analyst
  • Direttori di Reparto
  • Project Manager
  • Project Leader
  • Responsabili attività

Le 3 giornate di training sono strutturate per fornire un approccio pro-attivo ed efficace alla gestione dei rischi.

Risk Management fornisce tecniche e strumenti qualitativi e quantitativi per valutare l’impatto del rischio, nel contesto dell’intero lifecycle di progetto. Attraverso esercizi interattivi e case studies potrai applicare in diretta la teoria alla pratica.

Introduzione al Rischio

  • Project Risk: definizione e caratteristiche
  • La duplice natura del rischio: minaccia vs opportunità
  • Evento vs Probabilità vs Incertezza
  • Tipologie di rischio
  • Risk Management: benefici, responsabilità e fasi

Identificare il Rischio

  • Pianificare la gestione del rischio
  • Linee guida per identificare i rischi
  • Strumenti e tecniche: Delphi Technique, Brainstorming, Affinity Diagram, Checklists, SWOT Analysis, …
  • Presentare il rischio
  • Probabilità e impatto
  • Qualitative Risk Rating
  • Quantitative Risk Analysis
  • Probability Assessment & Analysis

Analizzare e dare priorità

  • Linee guida della Risk Analysis
  • Impact analysis (Project Cost, Schedule and Scope)
  • Strumenti e tecniche: Financial Measurements, Expected Value, Decision Tree, PERT, Monte Carlo
  • Documentare l’analisi
  • Prioritizzare i rischi : linee guida
  • Strumenti e tecniche: Qualitative Risk Ranking, Expected Value, Filtering, Comparative Risk Ranking

Pianificare la risposta al Rischio

  • Processi
  • Strategie per le minacce e per le opportunità
  • Response planning: analisi e sviluppo
  • Accettare vs Evitare vs Mitigare il rischio
  • Definire le riserve

Eseguire, Valutare e Documentare 

Docenti

Bruno Aiazzi – profilo sintetico

Docente di Strategy Execution / IKN per i corsi di PMP Exam Preparation e Risk ManagementLaurea in Ingegneria Gestionale presso il Politecnico di Milano;Oltre 10 anni di esperienza in aziende in ambito informatico come Business Unit Manager & DG;Da più di 15 anni si occupa di formazione e consulenza nell’ambito del Project Management;Responsabile PMO esterno per conto di importanti realtà italiane ed internazionali;Direttore Scientifico e Docente all’interno del Master in Project Management di Alma Laboris;Professore di Project Management all’interno di Executive & International MBA;In possesso delle seguenti certificazioni:

  • PMP (Project Management Professional)
  • PRINCE2 Foundation
  • PSM (Professional Scrum master)
  • PSK (Professional Scrum with Kanban)
  • ITIL Foundation
  • SSYB /Six Sigma Yellow Belt);

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