CORSO: PREPARARSI ALLA CERTIFICAZIONE PMP-PMI® a Milano

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Un Approccio intensivo per affrontare con successo l’esame PMP®

PMP® Exam Preparation fornisce gli elementi essenziali per superare con successo l’esame di Certificazione PMP®.

Si tratta di un corso intensivo di preparazione all’esame PMP® che   consente di approfondire le tematiche fondamentali di project management, di integrarle in maniera strutturata con il proprio personale tempo di studio e di avvalersi dell’assistenza individuale da parte di un formatore certificato PMP®. Verranno analizzati i punti critici dell’esame, si utilizzeranno i supporti efficaci per accelerare l’apprendimento e ci si potrà esercitare con questionari pratici e simulazioni d’esame.

Il percorso formativo prevede:

    • 2 sessioni formative per un totale di 5 giorni d’aula, distribuite nell’arco temporale di 3 mesi, per favorire le attività di studio e di affiancamento;
    • Un momento iniziale di Assessment, delle verifiche intermedie e  test di simulazione dell’esame.

Perché partecipare

  • Rivedere le tematiche in modo approfondito e fare un piano di studio strutturato;
  • Assicurarsi il superamento dell’esame, grazie a una preparazione intensiva;
  • Soddisfare i requisiti per completare le credenziali formative richieste per l’iscrizione alla Certificazione PMP®

Questo corso è ideale per :

  • Ottenere la spinta finale per poter raggiungere la prestigiosa certificazione PMP®;
  • Aumentare le probabilità di passare l’esame della certificazione PMI, al primo tentativo.

Project Management Process Groups » Initiating processes » Planning processes » Controlling processes » Executing processes » Closing processes

Project Integration Management » Develop project charter » Develop project management plan » Direct and manage project work » Monitor and control project work » Perform integrated change control » Close project or phase » Other project management concepts

Project Scope Management » Plan scope management » Collect requirements » Define scope » Create WBS » Validate scope » Control scope

Project Time Management » Plan schedule management » Define activities » Sequence activities » Estimate activity resources » Estimate activity durations » Develop schedule » Control Schedule

Project Cost Management » Plan cost management » Estimate costs » Determine budget » Control costs

Project Quality Management » Plan quality management » Perform quality assurance » Perform quality control » Other key quality topics Project Human Resource Management » Plan human resources management

» Acquire project team » Develop project team » Manage project team

Project Communications Management » Plan communications management » Manage communications » Control communications » Other communications management issues

Project Risk Management » Plan risk management » Identify risk » Perform qualitative analysis » Perform quantitative analysis » Plan risk responses » Control risks

Project Procurement Management » Plan procurement management » Conduct procurements » Control procurements » Close procurements » Project Stakeholder Management » Identify stakeholders » Plan stakeholder management » Manage stakeholder engagement » Control stakeholder engagement

Studying For and Taking the Exam

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