CORSO: PM AGILE: L’APPROCCIO LEAN E AGILE AL PROJECT MANAGEMENT a Roma

SEDE CORSO O MASTER

Sede da definirsi

DURATA

3 giornate - 24 ore

DATE

Data da definirsi

ENTE ORGANIZZATORE

LUISS BUSINESS SCHOOL TUTTI I CORSI/MASTER DELL'OPERATORE

Il corso, allineato alle ultime pratiche della disciplina del project management, rappresentate dal Lean e dall’AGILE. Il PM AGILE fornisce tecniche di “accelerator” proprie dei framework AGILE, basate sui principi del lean management.

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® e SCRUM MASTER di ISI

Il corso, allineato alle ultime pratiche della disciplina del project management, rappresentate dal Lean e dall’AGILE. Il PM AGILE fornisce tecniche di “accelerator” proprie dei framework AGILE, basate sui principi del lean management.

OBIETTIVI

Il percorso formativo si propone di fornire:

  • una visione sistemica delle nuove tendenze del mondo AGILE e Lean
  • elementi di conoscenza relativamente ai maggiori framework AGILE
  • competenze caratterizzanti le figure professionali ed i ruoli del mondo AGILE
  • un quadro dei diversi modelli e framework AGILE
  • una buona conoscenza delle principali tecniche e strumenti operativi di AGILE
  • principali requisiti ed impatti nell’adozione di framework AGILE in una organizzazione.

In particolare consente di prepararsi adeguatamente a sostenere l’esame di certificazione ACP del PMI e/o SCRUM MASTER di ISI.

Il corso è rivolto a Project Manager esperti, professionisti e studiosi della materia e, più in generale a coloro che operano nel campo dell’innovazione di processo e/o di prodotto e nella gestione dei progetti, con annessi processi di semplificazione.

- Project Manager esperti

- professionisti e studiosi della materia

- in generale a coloro che operano nel campo dell’innovazione di processo e/o di prodotto e nella gestione dei progetti, con annessi processi di semplificazione.

FREQUENZA

Week end

Giovedì ore 9.00 – 18.00; Venerdì ore 9.00 – 18.00; Sabato ore 9.00 – 17.30

Il programma si articola in un modulo singolo con un impegno di 3 giornate (24 ore)

 

SISTEMA VALORIALE DELL’APPROCCIO AGILE

  • Il manifesto AGILE
  • Principi di Lean Management
  • Principali distinguo con i metodi tradizionali

INTRODUZIONE ALL’AGILE PROJECT MANAGEMENT

  • Principali framework AGILE
  • Il mondo del Lean management, tecniche, buone pratiche e tool
  • Approfondimento su SCRUM
  • Verifica di apprendimento

AVVIO DI UN PROGETTO

  • Le accelerazioni nel mondo agile dei processi e degli strumenti rispetto agli approcci tradizionali
  • Artefatti, eventi e tecniche del mondo AGILE
  • Verifica di apprendimento

PIANIFICAZIONE DI UN PROGETTO

  • Le accelerazioni nel mondo agile dei processi e degli strumenti rispetto agli approcci tradizionali
  • Artefatti, eventi e tecniche del mondo AGILE
  • Verifica di apprendimento

PROCESSI ITERATIVI DI UN PROGETTO

  • Le accelerazioni nel mondo agile dei processi e degli strumenti rispetto agli approcci tradizionali
  • Artefatti, eventi e tecniche del mondo AGILE
  • Verifica di apprendimento

CONTROLLO DI UN PROGETTO

  • Le accelerazioni nel mondo agile dei processi e degli strumenti rispetto agli approcci tradizionali
  • Artefatti, eventi e tecniche del mondo AGILE
  • Verifica di apprendimento

CHIUSURA DI UN PROGETTO

  • Le accelerazioni nel mondo agile dei processi e degli strumenti rispetto agli approcci tradizionali
  • Artefatti, eventi e tecniche del mondo AGILE
  • Verifica di apprendimento

PREPARAZIONE AGLI ESAMI

  • Recap degli argomenti trattati
  • Tips & Triks per superare l’esame ACP e SCRUM MASTER
  • Piano di studio
  • Simulazioni di esame, correzione e razionali.

EXECUTIVE EXERIENCE

 Education Advisory

Prima dell’inizio del programma i partecipanti avranno l’opportunità di discutere le proprie esigenze e aspettative personali con il proprio coordinatore, che supporterà il candidato nella costruzione di un percorso di apprendimento personalizzato e inlinea con i principali trend di employability;

 Networking Activities

I partecipanti saranno coinvolti negli eventi di Networking dedicati all’Executive Education. Conferenze, Seminari e Networking Cafè daranno l’opportunità di coltivare relazioni utili per il proprio percorso professionale e di attivare un processo spontaneo di trasferimento reciproco di conoscenze, esperienze e best practice.

 Certificazioni

Preparazione per la Certificazione ACP del PMI e SCRUM MASTER di ISI

(*) Servizi riservati agli iscritti ai programmi completi “Project Management Agile”

FACULTY & CORPORATE PARTNER

La faculty è composta da accademici dell’Università LUISS Guido Carli e di altri prestigiosi atenei, oltre che da professionisti e manager con consolidata esperienza aziendale e didattica.

David Corbucci, PMP®, PMI-ACP® Laureato in Economia e Commercio, ha maturato esperienza nel campo ICT operando presso importanti realtà del settore. Dal 2003, svolge attività di consulente e formatore senior presso Eureka Service. Ha partecipato ad importanti progetti per l’impostazione e la gestione di progetti nazionali ed internazionali contribuendo all’impostazione e l’avvio di sistemi di Project Management aziendali, basati su tutte le principali piattaforme informatiche per la gestione dei progetti. Docente senior di Project Management, Agile Project Management e di corsi per la preparazione alle certificazioni PMP®, CAPM® e PMI-ACP® (Agile Certifitied Practitioner). È certificato PMP® e PMI-ACP®.

Partner

EUREKA Service (www.gruppoeureka.it), dal 1990, anno della sua fondazione, propone consulenza, supporto, assistenza, formazione, software e system integration di sistemi P3M – Project, Program e Portfolio Management. Come Global REP del PMI sostiene la crescita professionale dei project manager, dei program manager, degli addetti al Portfolio Management e dei membri del PMO, supportando le aziende nel processo di change per il miglioramento della gestione dei progetti aziendali e proponendo un ampio catalogo di corsi di formazione tra cui i percorsi per il raggiungimento delle certificazioni PMP®, CAPM®, PMI-RMP® e PMI-ACP®. Partner Microsoft per la suite di prodotti Microsoft Project, partner Oracle per la suite di prodotti della famiglia Primavera e partner CA Technology per la suite dei prodotti Clarity, rappresenta un riferimento nazionale ed internazionale per l’impostazione e l’avvio di sistemi informatici per il Project e Program Management, per il Demand e Portfolio Management e per il Project Risk Management.

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