CORSO: ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DEL MAGAZZINO a Milano

SEDE CORSO O MASTER

Sede da definirsi

DURATA

2 giorni - 16 ore

DATE

Data da definirsi

ENTE ORGANIZZATORE

Contribuire all'efficienza dell'azienda attraverso l'ottimizzazione del magazzino.

I magazzini hanno assunto un ruolo cruciale per il corretto funzionamento delle attività operative dell’azienda.La loro impostazione, organizzazione e gestione sono pertanto aspetti rilevanti per la competitività aziendale. 

Il corso fornisce innovative soluzioni per organizzare e gestire un magazzino moderno al fine di realizzare livelli di prestazioni adeguati alle esigenze dell'azienda.

Obiettivi

  • Focalizzare le prestazioni richieste nella gestione di un magazzino moderno
  • Fornire le soluzioni organizzative per migliorare efficacia e produttività delle attività di magazzino
  • Consentire di organizzare un magazzino secondo i principi lean e gli strumenti digital
  • Fornire gli strumenti per gestire con efficacia i collaboratori
  • Confrontarsi sulle caratteristiche e sulle criticità dei vostri magazzini
  • Responsabili magazzino
  • Responsabili logistica
  • Supply chain manager
  • Capi magazzinieri
  • Responsabili distribuzione
  • Supervisor di magazzino
  • Traffic manager
  • Figure dell'area magazzini che debbano ricoprire ruoli di maggiore responsabilità

Ruoli e competenze del responsabile di magazzino

  • Evoluzione del ruolo del responsabile di magazzino
  • Prestazioni richieste ad un magazzino moderno
  • Nuovi skill per la gestione di un magazzino moderno

Soluzioni organizzative di magazzino

  • Soluzioni di layout, stoccaggio, movimentazione
  • Soluzioni organizzative del processo di ricevimento e stoccaggio
  • Soluzioni organizzative del processo di piking
  • Soluzioni organizzative del processo di spedizioni
  • Soluzioni organizzative del processo di inventario
  • Soluzioni organizzative per la gestione dei trasporti

 Lean warehousing

  • L’approccio lean applicato ai magazzini
  • Soluzioni digital per l'organizzazione dei magazzini
  • Definire ed implementazione del modello lean-digital del proprio magazzino

Il sistema informativo di magazzino

  • Impostazione del sistema informativo di un magazzino moderno
  • Sistema informativo gestionale di magazzino
  • Warehouse Management System (WMS)
  • Transportation Management System (TMS)
  • Sistemi di identificazione automatica (Bar Code, RFID)

La gestione dei collaboratori

  • Persone e performance aziendali
  • Stili di guida dei collaboratori
  • Delega e responsabilizzazione per lo sviluppo dei collaboratori
  • Motivazione dei collaboratori
  • Strumenti per una gestione efficace dei comportamenti dei collaboratori (feedback, gestione dei conflitti, stili di relazione)

Controllo, analisi e miglioramento delle prestazioni di magazzino

  • Key Performance Indicator (KPI) di magazzino
  • Analisi dei dati di magazzino per il miglioramento delle prestazioni
  • Definizione degli obiettivi
  • Analisi, valutazione e condivisione delle prestazioni
  • Gestione del miglioramento

Esercitazioni

  • Case study: Scelta delle soluzioni di layout e stoccaggio dei materiali
  • Linee guida di definizione ed implementazione del modello lean del proprio magazzino
  • Applicazioni di analisi e miglioramento dei processi operativi di magazzino
  • Case study: Miglioramenti organizzativi di magazzino
  • Case study: Sistema informativo di magazzino
  • Applicazioni di analisi dei dati per il miglioramento delle prestazioni di magazzino
  • Applicazioni di elaborazione dei KPI di magazzino

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