20/03/2020 - Milano BLOCKCHAIN BUSINESS REVOLUTION

BLOCKCHAIN BUSINESS REVOLUTION

23/03/2020 - Milano BUDGET & FINANCIAL MANAGEMENT

BUDGET & FINANCIAL MANAGEMENT

12/03/2020 - Milano MANAGEMENT TRASVERSALE

MANAGEMENT TRASVERSALE

CORSO: LEADERSHIP PER TEAM LEADER a Milano

SEDE CORSO O MASTER

Cegos - Sede Corsi Milano - Milano (MI)

DURATA

2 giorni - 16 ore

DATE

dal 16 marzo 2020 al 17 marzo 2020

ENTE ORGANIZZATORE

Il passaggio da membro del team a leader.

La decisione di promuovere un membro dello staff a team leader nasce spesso dall’efficacia dimostrata durante il lavoro in gruppo.

L’esperienza operativa e le competenze tecnico-specialistiche hanno un valore inestimabile, ma per sostenere le nuove responsabilità manageriali sono necessarie nuove competenze gestionali.

Il corso porta a compiere il passaggio da membro del team a leader, fornendo gli strumenti utili per una consapevole gestione delle dinamiche di gruppo.

Obiettivi

  •  Comprendere il fenomeno delle dinamiche di gruppo
  •  Identificare le proprie aree di responsabilità di ruolo
  •  Comprendere come approcciare il passaggio da membro a leader del team
  •  Gestire il team creando orientamento alle performance e un clima positivo

Manager (consolidati o di neo nomina) con responsabilità di gestione di un gruppo di collaboratori

Individuo, gruppo, organizzazione: la visione dinamica dell’ambiente lavorativo

  • L’organizzazione come sistema complesso e mutevole
  • Dalle relazioni interpersonali alle dinamiche di gruppo
  • Leadership e membership come fenomeni della dinamica sociale
  • I diversi livelli della leadership: gruppo, funzione, organizzazione

Il passaggio da membro a leader del team: ruolo, responsabilità e autorità

  • Ruolo e responsabilità
  • Come cambiano le relazioni con il team e con il management
  • Autorità formale e discrezionale
  • Raggiungere gli obiettivi di business

Tecniche di comunicazione efficace

  • I principi di una comunicazione efficace
  • La comunicazione assertiva come strumento di evoluzione collettiva
  • Identificare l’obiettivo e il migliore l'approccio ad ogni diversa situazione

Creare e sviluppare un team ad alta performance

  • Elementi fondamentali per costruire un buon team
  • Condividere gli obiettivi e rafforzare lo spirito di squadra
  • Far crescere i collaboratori e portarli alla coesione del gruppo
  • Dinamiche interpersonali all’interno del team

Motivazione del gruppo di lavoro

  • Evoluzione della motivazione dei collaboratori: da Maslow all’empowerment
  • Come e quando utilizzare le diverse leve motivazionali
  • Motivazione e differenti tipi di collaboratori: tecniche di gestione

Esercitazioni

Declinate in base alle caratteristiche del gruppo di partecipanti potranno essere proposte le seguenti attività:

  • Brainstorming sui punti di attenzione nel passaggio da membro a leader del team
  • Case study sulla differente tipologia di collaboratori
  • Riflessioni su autocasi
  • Piano di azione individuale

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti. Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

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