CORSO: LA METODOLOGIA SCRUM a Milano

SEDE CORSO O MASTER

Sede da definirsi

DURATA

2 giorni - 16 ore

DATE

Data da definirsi

ENTE ORGANIZZATORE

Approccio, strumenti e applicazione.

Le metodologie agili sono sempre più utilizzate nei contesti aziendali per la gestione dei progetti. Scrum fa parte di esse ed è il framework più noto per la gestione del ciclo di sviluppo del software, concepito per gestire progetti e prodotti software o applicazioni di sviluppo.

Questo corso fornisce gli elementi di base per sviluppare l'approccio adatto all'implementazione dei progetti aziendali e responsabilizzare gli attori coinvolti nel progetto.

Obiettivi

  • Comprendere i principi di Scrum
  • Essere in grado di adattarsi al suo contesto
  • Implementare l'approccio Scrum
  • Identificare le responsabilità di ciascuno degli attori
  • Project Manager
  • Project Leader
  • Project Team member
  • Business Analyst
  • Sviluppatori, Tester ed altri ruoli di natura tecnica
  • Responsabili di funzioni aziendali

Introduzione all’AGILE

  • Definizione di Agile
  • Life Cycle nei progetti IT
  • Limiti degli Approcci Predittivi – Plan Driven
  • Principi delle metodologie Agili
  • Il manifesto Agile
  • Quando usare un approccio Agile

Metodologie Agili

  • eXtreme Programming (XP)
  • Adaptive Software Development (ASD)
  • Feature-Driven Development (FDD)Crystal
  • Dynamic System Development Method (DSDM)
  • Lean Software Development
  • Kanban
  • PMI e metodologie Agili

Scrum framework

  • Teoria e pilastri di Scrum
  • Primi Approcci al concetto
  • Processo e vantaggi
  • Le User Story
  • “Tempo” in Scrum
  • Ruoli di Scrum
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Team
  • Stakeholder

Eventi di Scrum

  • Introduzione agli eventi Scrum
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
  • Artefatti di Scrum
  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Burndown Chart

Scalabilità di Scrum

  • Scrum in programmi e portfolio
  • Scrum of Scrums (SoS)
  • Corrispondenza ruoli tradizionali / ruoli Scrum
  • Coinvolgimento degli stakeholder
  • Kanban e Scrum

Esercitazioni

  • Utilizzo di un caso di studio per comprendere e applicare gli strumenti
  • Presentazione dei vari strumenti e momenti di riflessione per individuare i fattori chiave di successo dell'implementazione di Scrum in azienda

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