CORSO ONLINE: K137 MANAGEMENT PUBBLICO

SEDE CORSO O MASTER

Corso online su Internet

DURATA

8 ore

DATE

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ENTE ORGANIZZATORE

Obiettivi

 Il metodo didattico, sfruttando la ormai multidisciplinarità delle discipline giuridico-economiche mira a fornire un approccio dal taglio pratico (case method), in modo da consentire al discente (già laureato e spesso già dipendente della Pubblica Amministrazione) di poter sfruttare al meglio il tempo a disposizione e consentirgli quindi di acquisire un background che si estende ben oltre i confini della preparazione manualistica accademica, apprendendo un metodo di insegnamento del diritto di stampo socratico, che non parta dalle regole generali, ma spinga a ricavare la regola dai casi concreti. La preparazione conseguita consentirà di affrontare al meglio diverse tipologie di concorsi.

Metodo didattico:

? Trattazione a livello pratico, con ampi riferimenti giurisprudenziali, mirata e funzionale allo svolgimento delle prove scritte;

? Aggiornamento legislativo e giurisprudenziale nelle materie di interesse per il concorso

 

Modalità di partecipazione

Il video-corso in FaD differita sarà erogato mediante la piattaforma di e-learning del Ceida, concepita per rendere la fruizione della didattica efficace e semplice. L’utente potrà accedervi, dopo aver ottenuto le credenziali di accesso.

Per tutti gli interessati al programma del corso.

L’esercizio di ruoli di responsabilità nelle organizzazioni pubbliche

1. le capacità gestionali nella conduzione di una struttura

2. il ciclo gestionale: pianificare, organizzare, gestire, controllare piani di azione e gestione per task e progetti

3. responsabilità, poteri, delega, coordinamento e controllo

Competenze organizzative per gestire il lavoro delle persone

1. l’analisi dei processi di lavoro e delle procedure

2. la semplificazione del lavoro

3. organizzare le persone attorno ai processi di lavoro: dalla mansione al ruolo lavorativo

4. profili di competenza e sviluppo dei collaboratori

Competenze per il coordinamento e il controllo

1. gestire per obiettivi e indicatori di risultato

2. il piano e la relazione sulla performance

3. la trasparenza come “total disclosure”

4. la qualità e il miglioramento continuo

Competenze per innovare

1. la leadership per l’affermazione del proprio ruolo

2. la cooperazione interfunzionale

3. il lavoro di gruppo

4. il problem solving

 

Docenti:

Prof. Eugenio NUNZIATA, già Docente di Organizzazione aziendale presso SSEF

Prof. Luigi DE BERNARDIS, Docente di Organizzazione aziendale “Università Luiss – Guido Carli”, funzionario di un’Authority italiana

Dott. Giuseppe DE FEO, Docente di Management presso aziende nazionali e internazionali

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