CORSO: INTERNAL AUDITING a Milano

SEDE CORSO O MASTER

Sede da definirsi

DURATA

2 giorni - 16 ore

DATE

Data da definirsi

ENTE ORGANIZZATORE

Teoria e pratica dell’attività di Audit: quadro normativo, metodologia e strumenti.

L’ Internal Auditing ha acquisito un ruolo di primaria importanza nell’ambito delle migliori regole di Corporate Governance. Analizzando i processi aziendali ne certifica il corretto funzionamento e ne stimola il miglioramento. Il corso, che prende in considerazione l’insieme degli aspetti di Corporate Governace e di Compliance, fornisce gli strumenti necessari per svolgere l’attività interna di audit, garantendo un efficiente sistema di Controllo Interno.

Obiettivi del corso

  • Creare/migliorare l’attività di audit aziendale
  • Valutare e analizzare il sistema di controllo interno
  • Aggiornare il sistema di controllo interno e l’attività di audit in relazione alla continua mutazione delle strutture organizzative dell’impresa
  • Integrare sistemi normativi differenti razionalizzando e snellendo l’organizzazione, i controlli e le procedure

 

  • Responsabili Funzione Audit
  • Auditors (Internal Auditors, Qualità, Sicurezza, Ambiente)
  • Direttori Amministrativi e Finanziari
  • Responsabili Area Legale
  • Responsabili Organizzativi

Governance aziendale, Sistema di Controllo Interno ed internal auditing

  • Evoluzione della Corporate Governance e del Controllo Interno
  • Quadro normativo nazionale e internazionale di riferimento
  • Disposizioni civilistiche in tema di Controllo Interno
  • D.Lgs 231/01: Codice Etico e Responsabilità delle persone giuridiche
  • Legge n. 262 del 28 dicembre 2005: disposizioni per la tutela del risparmio e la disciplina dei mercati finanziari
  • Codice di autodisciplina di Borsa italiana SpA
  • Sistema di Sicurezza sul lavoro ex D.Lgs. 81/2008 e collegamento con il D.Lgs. 231/01
  • Testo unico sulla Privacy
  • La tutela ambientale
  • Normativa Internazionale: Sarbanes Oxley Act (Sox) e Foreign Corrupt Practices Act (FCPA)
  • Esercitazione: costruzione e analisi di un Sistema di Controllo Interno

Ruolo dell’attività di internal audit nella corporate governance: il risk assessment

  • Principi  Internazionali d’Internal Audit
  • Dal mandato di auditing al reporting
  • Piano degli incarichi e KPI
  • Evidenziare le problematiche di audit e i rischi
  • Il Co.SO. report ed il risk assessment sull’intera azienda
  • Valutare il clima etico dell’organizzazione, la conformità alle politiche in aree specifiche, la qualità del reporting e l’adeguatezza del sistema di controllo interno
  • La matrice dei rischi ed il risk management
  • La valutazione dei rischi (probabilità ed impatto)
  • La risposta al rischio
  • La mappatura dei processi
  • Identificazione dei rischi e punti di controllo
  • L’assessment del Sistema di Controllo e le priorità d’intervento
  • RAD Risk Assessment Document – Esempio pratico

Attività di audit

  • Processo di audit, pianificazione pluriennale e annuale
  • Obiettivi, finalità e principali elementi del piano di internal audit
  • Fasi di un intervento di audit
  • Inizio dell’incarico: la pianificazione
  • Svolgimento dell’incarico e comunicazione dei risultati
  • Monitoraggio e verifica criticità
  • Testing e campionamento
  • Monitoraggio e reporting dei “findings” di Audit
  • Le attività di follow up
  • Audit di conformità
  • Financial audit
  • Operating audit
  • Fraud audit
  • Audit ICT
  • Condurre un’Audit – Esempio pratico

Dal sistema di internal auditing all’evoluzione della dinamica aziendale

  • Procedure aziendali: acquisti, vendite, tesoreria, payroll, investimenti
  • Posizionamento organizzativo della funzione di audit
  • Il rapporto tra Internal Auditor con gli altri enti di controllo dell’azienda
  • Differenze tra il sistema dei controlli interni ed il controllo di gestione ed il controllo contabile
  • Come garantire collegamento e supporto all’organo di controllo

Esercitazioni

Grazie a esercitazioni specifiche viene evidenziato come il controllo interno possa migliorare la gestione aziendale.

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