CORSO ONLINE: IL COACHING - VIRTUAL CLASSROOM

SEDE CORSO O MASTER

Corso online su Internet

DURATA

2 ore

DATE

dal 11 novembre 2020 al 11 novembre 2020

ENTE ORGANIZZATORE

Gli elementi fondamentali del coaching.

Saper essere un buon coach è una competenza essenziale per ogni manager, tutt’altro che semplice da acquisire e mettere in pratica.

Il corso consente di apprendere gli elementi fondamentali del coaching, sulla base di un modello riconosciuto. Consentirà di scoprire come porre le domande giuste e dare feedback di adeguati, mettendo in pratica la propria competenza in un contesto protetto.

Il modello GROW sarà lo strumento utilizzato per fissare le competenze chiave della comunicazione e per stimolare il coach all’ascolto attivo del coachee.

Obiettivi del corso

  • Apprendere che cosa è il coaching e i suoi vantaggi
  • Imparare a porre le domande giuste e a dare feedback efficaci

Come si svolge

Il corso online, della durata di 2 ore, consente una partecipazione interattiva grazie a sondaggi, Q&A, esercizi individuali, lavori di gruppo attraverso la suddivisione dei partecipanti in breakout rooms.

Le informazioni tecniche per garantire la migliore fruizione della virtual classroom saranno fornite ai partecipanti qualche giorno prima della sessione, in modo tale che abbiano il tempo di effettuare un test tecnico del proprio computer e di verificare che sia tutto pronto per il giorno della formazione.

  • Manager e professional che supportano gli altri nel ricoprire un nuovo ruolo, acquisire nuove responsabilità o gestire nuove attività.
  • Manager che vogliano utilizzare il coaching nella gestione dei propri collaboratori

Definizione della pratica del coaching

Il coaching e la sua specificità rispetto al mentoring, al training e al feedback

Il modello GROW

Competenze chiave del coach: ascolto attivo, capacità di osservazione e di porre le giuste domande

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti. Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

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