CORSO: GESTIRE I PROGETTI AZIENDALI a Milano

SEDE CORSO O MASTER

IKN - Sede corsi Milano - Milano (MI)

DURATA

3 giorni

DATE

dal 10 marzo 2020 al 12 marzo 2020

ENTE ORGANIZZATORE

IKN Italy - Institute of Knowledge & Networking TUTTI I CORSI/MASTER DELL'OPERATORE

Corso Base Project Management attraverso tecniche, strumenti e best practices internazionali.

 

 

Approfondire i concetti fondamentali di project management. Apprendere tutto ciò che è indispensabile per gestire con successo i propri progettiManaging Projects è un corso base fondamentale e un ottimo punto di partenza per il vostro sviluppo professionale. Perchè partecipare:

  • Aiuta i manager dei diversi settori del Business nella gestione delle attività quotidiane
  • E' rivolto a figure sia junior che senior di tutti i settori di Business
  • Numerosi casi pratici, case study, esercitazioni e role-playing
  • Docente altamente qualificato con expertise ventennale in diversi settori di business
  • Il corso rilascia 22.5 Contact Hours/PDUs utili all’ottenimento e al mantenimento delle Certificazioni internazionali PMI di cui siamo Registered Education Provider (REP #1038)

Al termine del corso sarete in grado di:

  • Acquisire le competenze, la conoscenza e gli strumenti di cui avete bisogno per avviare ogni fase del ciclo di vita del progetto.
  • Lavorare all’interno dei vincoli organizzativi e di costo e fissare goal completamente allineati ai bisogni degli stakeholder.
  • Ottenere il massimo dal vostro team e utilizzare gli strumenti adeguati per esser certi che il lavoro venga svolto nei tempi e nel budget previsti
  • Apprendere un approccio globale e completo al project management dalle prime fasi di definizione dei requisiti del progetto, allo sviluppo della work breakdown structure, al controllo delle modifiche del progetto, fino alla chiusura.

Il contributo dei nostri instructor va oltre l'aula! Corso "Managing Projects": la parola al docente guarda il video

 

Questo corso intensivo di 3 giorni è ideale per:

  • ottenere miglioramenti immediati nel vostro lavoro
  • fare esperienza a partire da un progetto completo, analizzato dall’inizio alla fine

Perché partecipare

    • Acquisire le competenze, i concetti e le tecniche fondamentali di project management.
    • Allineare i goal e gli obiettivi di progetto ai bisogni degli stakehoder
    • Sviluppare una WBS (Work Breakdown Structure)
    • Fissare obiettivi realistici e misurabili e assicurare risultati positivi
    • Stimare i costi e i tempi di progetto utilizzando tecniche semplici e comprovate
    • Stabilire un sistema di controllo e monitoraggio attendibile

Per tutti gli interessati al programma del corso.

  • Introduzione al Project Management Che cosa sono i “progetti”? Perché il project management? Il ciclo di vita del progetto Le Influenze Gli Stakeholder chiave I gruppi dei processi di project management Le responsabilità del project manager

 

  • Avviare il progetto Comprendere il ruolo del senior management Assessment dei bisogni La selezione del progetto – costi/benefici Present Value (PV) e Net present Value (NPV) Costruire obiettivi efficaci (SMART) Sviluppare i requisiti Il ProjectCharter Il documento dei requisiti del progetto

 

  • Pianificare il progetto Pianificare l’ambito (scope) La work breakdown structure Fare le stime Pianificare i tempi (scheduling) Strumento sw di project management per fare i plan Pianificare i costi La matrice di responsabilità l carico delle risorse e le tecniche di livellamento Pianificare i rischi Pianificare le forniture Pianificare la comunicazione e la qualità

 

  • Realizzare il progetto Le Baseline Sviluppare il team del progetto L'organizzazione e le strutture del team Gestire il cambiamento Gestire i rischi Performance Reporting Le riserve Verificare e monitorare le performance del progetto Earned Value I costi sostenuti (sunk cost)

 

  • Chiudere il progetto Verificare l’ambito e accettazione del cliente La chiusura amministrativa e contrattuale rasferire le lesson learned ai progetti futuri

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