CORSO: EXECUTIVE COMPENSATION & GOVERNANCE a Roma

SEDE CORSO O MASTER

LUISS Business School - Roma (RM)

DURATA

1 mese - 3 moduli da 2 giornate

DATE

dal 13 novembre 2019 al 12 dicembre 2019

ENTE ORGANIZZATORE

LUISS BUSINESS SCHOOL TUTTI I CORSI/MASTER DELL'OPERATORE

In collaborazione con l’Osservatorio Executive Compensation e Corporate Governance e il People Management Competence Centre & Lab della LUISS Business School.

OBIETTIVI

Il programma è disegnato per aiutare le organizzazioni a ripensare in modo strategico le politiche di remunerazione degli Executive.

Il corso consente di comprendere come realizzare piani di executive compensation che sappiano bilanciare le esigenze di attraction e retention dei leader, con le istanze degli azionisti, dei mercati e dell’opinione pubblica, in conformità con un quadro regolamentare in continua evoluzione.

Inoltre, il corso intende approfondire la governance del processo di executive compensation: dalle modalità di gestione e funzionamento dei principali organi e attori coinvolti, alla comunicazione efficace delle politiche di remunerazione sia all’interno che all’esterno dell’impresa.

 

Il programma si rivolge a Manager, professional e consulenti che vogliono consolidare una competenza a tutto tondo sulle tematiche di executive compensation, acquisendo una prospettiva strategica e trasversale ai diversi aspetti coinvolti: dal quadro normativo e regolamentare ai temi di corporate governance, di remunerazione e comunicazione.

  • Membri Comitato Remunerazione
  • Direttori HR
  • Responsabili Compensation di grandi imprese e società quotate
  • Professional e Senior Manager Legal Affairs, Audit, Segreteria Affari Societari
  • Senior Consultant in ambito HR

Il programma ha una durata complessiva di 1 mese ed è articolato in 3 moduli da 2 giornate (dalle 09.30 alle 17.30).

1° MODULO – LO SCENARIO EVOLUTIVO DI EXECUTIVE COMPENSATION

  • Dinamiche dell’Executive Compensation in Italia e nel mondo
  • Principali trend di mercato e benchmarking
  • L’evoluzione del quadro normativo di riferimento
  • Il ruolo degli investitori istituzionali

Date: 13 e 14 novembre

2° MODULO – POLITICHE E STRUMENTI DI EXECUTIVE COMPENSATION

  • I driver che guidano le scelte di remunerazione
  • People Strategy ed Executive compensation
  • Disegnare gli strumenti di incentivazione (MBO, BSC, IBTL, Strumenti equity e non equity, differimento)
  • Altre componenti della remunerazione (Benefits, Golden parachute, Claw back etc)

Date: 27 e 28 novembre

3° MODULO – GOVERNANCE E COMUNICAZIONE DELL’EXECUTIVE COMPENSATION

  • La governance del processo
  • Gli attori coinvolti (assemblea, Cda, comitati, etc.)
  • Il funzionamento del Comitato di Remunerazione
  • Comunicare la politica remunerativa
  • La relazione sulle remunerazioni
  • Tabella CONSOB
  • Regole bankit

Date: 11 e 12 dicembre

EXECUTIVE EXPERIENCE

L’esperienza di apprendimento è costruita intorno alla persona, con l’obiettivo di promuoverne lo sviluppo professionale e personale, fornendo strumenti immediatamente applicabili nel proprio contesto organizzativo per coglierne in maniera efficace le sfide.

 L4E – Leader for Executive

Incontri con leader, top manager ed esponenti del mondo aziendale, fortemente orientati all’operatività e alla gestione pratica delle dinamiche aziendali, durante i quali sarà possibile condividere best practice, attingendo dalla loro esperienza.

 Networking Activities

I partecipanti saranno coinvolti negli eventi di Networking dedicati all’Executive Education. Conferenze, Seminari e Networking Cafè daranno l’opportunità di coltivare relazioni utili per il proprio percorso professionale e di attivare un processo spontaneo di trasferimento reciproco di conoscenze, esperienze e best practice.

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