CORSO: EXECUTIVE COMPENSATION AND GOVERNANCE a Roma

SEDE CORSO O MASTER

Sede da definirsi

DURATA

2 mesi, part time

DATE

Data da definirsi

ENTE ORGANIZZATORE

LUISS BUSINESS SCHOOL TUTTI I CORSI/MASTER DELL'OPERATORE

OBIETTIVI

Il corso nasce dalla collaborazione tra l’Osservatorio sull’Executive Compensation e Corporate Governance e il People Management Competence Centre & Lab, due eccellenze della LUISS Business School che rappresentano un punto di riferimento sui temi della governance, della remunerazione e Gestione delle Risorse Umane per un’ampia comunità professionale di executive e manager.

Il programma è disegnato per aiutare le organizzazioni a ripensare in modo strategico le politiche di remunerazione degli Executive.

Il corso consente di comprendere come realizzare piani di executive compensation che sappiano bilanciare le esigenze di attraction e retention dei leader, con le istanze degli azionisti, dei mercati e dell’opinione pubblica, in conformità con un quadro regolamentare in continua evoluzione.

Inoltre, il corso intende approfondire la governance del processo di executive compensation: dalle modalità di gestione e funzionamento dei principali organi e attori coinvolti, alla comunicazione efficace delle politiche di remunerazione sia all’interno che all’esterno dell’impresa.

Manager, professional e consulenti che vogliono consolidare una competenza a tutto tondo sulle tematiche di executive compensation, acquisendo una prospettiva strategica e trasversale ai diversi aspetti coinvolti: dal quadro normativo e regolamentare ai temi di corporate governance, di remunerazione e comunicazione.

  • Membri Comitato Remunerazione
  • Direttori HR
  • Responsabili Compensation di grandi imprese e società quotate
  • Professional e Senior Manager Legal Affairs, Audit, Segreteria Affari Societari
  • Senior Consultant in ambito HR

Il programma si articola in 3 moduli di 2 giornate ciascuno, che si svolgono a distanza di 5/6 settimane.

L’impegno complessivo è pari a 6 giornate d’aula. 

1° MODULO – LO SCENARIO EVOLUTIVO DI EXECUTIVE COMPENSATION

17 e 18 ottobre 2018

  • Dinamiche dell’Executive Compensation in Italia e nel mondo
  • Principali trend di mercato e benchmarking
  • L’evoluzione del quadro normativo di riferimento
  • Il ruolo degli investitori istituzionali

2° MODULO – POLITICHE E STRUMENTI DI EXECUTIVE COMPENSATION

14 e 15 novembre 2018

  • I driver che guidano le scelte di remunerazione
  • People Strategy ed Executive compensation
  • Disegnare gli strumenti di incentivazione (MBO, BSC, IBTL, Strumenti equity e non equity, differimento)
  • Altre componenti della remunerazione (Benefits, Golden parachute, Claw back etc)

3° MODULO – GOVERNANCE E COMUNICAZIONE DELL’EXECUTIVE COMPENSATION

12 e 13 dicembre 2018

  • La governance del processo
  • Gli attori coinvolti (assemblea, Cda, comitati, etc.)
  • Il funzionamento del Comitato di Remunerazione
  • Comunicare la politica remunerativa
  • La relazione sulle remunerazioni
  • Tabella CONSOB
  • Regole bankit

METODOLOGIA DIDATTICA

La specificità del corso consiste in:

  • una forte attenzione al rigore scientifico per comprendere i principi base e le ragioni dell’evoluzione dell’Executive Compensation;
  • una valorizzazione di best practice attraverso testimonianze dirette di casi aziendali di successo

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