CORSO: BUDGET & FINANCIAL MANAGEMENT a Milano

SEDE CORSO O MASTER

Sede da definirsi

DURATA

3 giorni

DATE

Data da definirsi

ENTE ORGANIZZATORE

IKN Italy - Institute of Knowledge & Networking TUTTI I CORSI/MASTER DELL'OPERATORE

Comprendere i legami tra Budget e Gestione Finanziaria e soddisfare l’esigenza crescente di dimostrare come i propri progetti o dipartimenti contribuiscano al bottom line aziendale.

In un contesto di business globale, le persone assumono sempre più compiti di responsabilità al di fuori dei loro ruoli tradizionali. La Finanza è un’area in rapida crescita e i senior manager richiedono alle proprie risorse le conoscenze, la comprensione e la padronanza degli aspetti finanziari.

Questo corso vi aiuterà a comprendere il quadro "macro", il contesto "micro" e le tendenze nella finanza, così come i meccanismi dello sviluppo dei budget. Se il vostro obiettivo è quello di rispettare il budget, incrementare il risparmio complessivo dei costi o di raggiungere obiettivi di redditività specifici, le esercitazioni sviluppate nel corso a partire da situazioni reali vi aiuteranno a prendere confidenza con i documenti finanziari standard e a utilizzare il budget, i metodi e gli strumenti di stima in modo più efficace.

In particolare, esaminerete e discuterete le metriche e i parametri finanziari comunemente utilizzati, per comprendere non solo i numeri, ma anche per esplorare gli impatti finanziari delle decisioni operative e delle azioni, sia a livello di progetto che a livello organizzativo. Al termine del corso, saprete come raccogliere, compilare e dare priorità ai dati finanziari per sviluppare, eseguire e gestire un budget.

Raccomandazione: Si prega di portare al corso una calcolatrice.

Perché partecipare

  • Utilizzare il Modello di Strategy Execution per capire come la finanza e la contabilità influenzino la gestione delle decisioni
  • Porre le domande giuste per creare, presentare, monitorare e gestire un budget con successo
  • Negoziare in modo persuasivo per ottenere le risorse finanziarie
  • Comunicare le informazioni finanziarie e i risultati agli stakeholder, ai direttori, ai colleghi e al team di progetto
  • Evidenziare i punti di forza del budget e dati positivi presentando le relazioni finanziarie
  • Riconoscere le relazioni tra le voci di conto finanziario primario calcolando e esaminando importanti indicatori finanziari

Questo corso è ideale per:

  • Acquisire gli strumenti necessari per prendere decisioni finanziarie valide per la vostra business unit
  • apprendere a valutare e comunicare informazioni finanziarie e di bilancio con la giusta confidenza, partecipando in modo più efficace al processo decisionale di business

Per tutti gli interessati al programma del corso.

Focus strategico e Driver

  • Identificare e esaminare la strategia
  • Tendenze del business
    • Fusioni e Acquisizioni
    • Asset Management
    • Outsourcing
    • Controllo legislativo e normativo
    • Balanced scorecard

Gestire le aspettative degli Stakeholder

  • Identificare e analizzare gli Stakeholder
  • Ottenere il loro consenso (buy-in)

Le basi della Finanza

  • Fondamenti
  • Accounting (Contabilità)
  • Costi, profitti, redditività
  • Situazione finanziaria
    • Balance sheets
    • Income statements
    • Cash flow statements

Competenze relative al budget

  • Basi di budget
  • Cicli di budget
  • Processo di Budget: pianificazione, approvazione, gestione e reporting
  • Elementi di budget
  • Raccogliere e catalogare
  • Definire le priorità
  • Sviluppare stime iniziali
  • Compilare e fare le stime totali
  • Effettuare tradeoff
  • Finalizzare bilancio iniziale per l'approvazione

Presentare un bilancio per l'approvazione

  • Comunicare i budget ai decision makers
  • Negoziazione per ottenere le risorse

Gestione e Reporting del Budget e dei Risultati finanziari

  • Monitoraggio delle performance
    • Varianze
    • Tecnica dell’ Earned Value
  • Intraprendere azioni correttive
  • Budget reporting
  • Chiusura dei budget
  • Riconoscimento dei ricavi

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