CORSO: AGILE FAST TOUR: PORTA L'AGILE IN AZIENDA a Milano

SEDE CORSO O MASTER

Art Hotel Navigli - Milano (MI)

DURATA

22,30 ore

DATE

dal 28 settembre 2020 al 17 novembre 2020

ENTE ORGANIZZATORE

IKN Italy - Institute of Knowledge & Networking TUTTI I CORSI/MASTER DELL'OPERATORE

Percorso in 3 moduli per conoscere e adottare mindset e tecniche Lean & Agile.

Overview

Percorso di Lean & Agile 

Il nostro partner Strategy Execution presenta Agile Fast Tour: come essere e fare agile nel VUCA

VUCA, complessità, incertezza, esigenze dei clienti, bisogno di innovazione e digitalizzazione sono tra le principali sfide con cui i professionisti di oggi devono  confrontarsi quotidianamente.

Un approccio agile può essere l’alleato per vincerle? Sì!Occorre riconoscere i limiti di quei modelli che frenano la conoscenza e lo sviluppo, per muoversi in favore dell’intelligenza collettiva e del miglioramento continuo – imparando quindi ad accettare l’imperfezione e a coltivare l’errore.

Ma per implementare tutto questo e fare agile, bisogna innanzitutto essere agile.E diventarlo è un vero e proprio viaggio!

Strategy Execution ti propone l’Agile Fast Tour – un giro di Agile in 3 giorni, per sperimentare un approccio flessibile come chiave per il successo.

In aula potrai esplorare, conoscere la cultura e le caratteristiche Agile e viverle, pianificare esperimentare con i compagni di avventura: come in un vero e proprio viaggio!

ITINERARIO:1° tappa – CONOSCERE ED ESPRIMERE IL MINDSET AGILE, 28 Settembre2° tappa – ESPLORARE AGILE (IN TEAM), 20 Ottobre3° tappa – MUOVERSI IN AGILE: PROGETTO PILOTA & SCALE UP, 17 Novembre

Come ogni viaggio formativo, abbiamo pensato ad una metodologia di erogazione adatta alle opportunità che agile concede. Il nostro approccio è infatti finalizzato a creare occasioni di riflessione e di insight che consentano ai partecipanti di identificare e lavorare sulle proprie “mappe mentali” nel modo di affrontare una determinata situazione.

Perché partecipare

  • Project Manager
  • Resp. di Reparto
  • Procurement
  • Marketing
  • Analyst

Modulo 1 | Conoscere ed esprimere il Mindset Agile

  • I filtri soggettivi che influenzano agile
  • Il manifesto agile e la sua evoluzione in Modern agile
  • I paradigmi organizzativi di “predizione e controllo” e agile
  • I postulati che animano le organizzazioni agile
  • Le strutture e i modi di funzionamento agile
  • Le condizioni per trasformare una organizzazione agile

Modulo 2 | Esplorare Agile (in team)

  • Le caratteristiche del team agile
  • I ruoli che interagiscono con il team agile
  • La facilitazione nei team agile
  • Le cinque riunioni agile: kick off, real-time planning, Daily, Check, Retrospective
  • Le riunioni focalizzate sulle interazioni e quelle sulle attività
  • Le condizioni per trasformare una organizzazione agile

Modulo 3 | Muoversi in Agile: Progetto Pilota e Scale Up

  • Le caratteristiche di un progetto pilota Agile
  • I passi per procedere
  • Le condizioni per un risultato di successo
  • I modelli di Scale Up
  • I criteri per decidere il proprio modello

Docenti

FRÉDÉRIQUE SYLVESTRE

Senior ConsultantStrategy Execution

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