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TEAM WORKING: SAPER LAVORARE IN SQUADRA
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TEAM WORKING: SAPER LAVORARE IN SQUADRA

Comprendere dinamiche di gruppo, acquisire spirito di appartenenza, condividere obiettivi. Il lavoro in team è portatore di valore aggiunto in termini di qualità di risultati, di competenze acquisite e di esperienze maturate, ma p...
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1 giorno
dal 9/10/2019 al 9/10/2019
LEADERSHIP PER MIDDLE MANAGER
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LEADERSHIP PER MIDDLE MANAGER

Saper essere un punto di riferimento per condurre il proprio team agli obiettivi. La leadership di un manager si traduce nella capacità di influenzare in modo positivo i collaboratori e di condurli in modo chiaro e deciso al raggiungimento de...
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2 giorni - 16 ore
dal 26/8/2019 al 27/8/2019
ASSERTIVITÀ: COMPORTAMENTI E COMUNICAZIONE
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ASSERTIVITÀ: COMPORTAMENTI E COMUNICAZIONE

Stabilire relazioni positive, gestire i conflitti, saper dire di no.  Assertività, in ambito lavorativo, significa scegliere i comportamenti più efficaci, essere critici in maniera costruttiva e risolvere i conflitti in modo posit...
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2 giorni - 16 ore
dal 26/8/2019 al 27/8/2019
LA GESTIONE QUOTIDIANA DEI COLLABORATORI
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LA GESTIONE QUOTIDIANA DEI COLLABORATORI

Collaboratori motivati e proattivi verso gli obiettivi aziendali sono un reale valore aggiunto per l’azienda. Se il manager deve sviluppare il senso di responsabilità dei suoi collaboratori, questi devono vedere in lui un punto...
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3 giorni - 24 ore
dal 26/8/2019 al 28/8/2019
COME PIANIFICARE IL BUDGET DEL PERSONALE
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COME PIANIFICARE IL BUDGET DEL PERSONALE

Pianificare, rilevare e gestire i costi del personale e prevedere strumenti di controllo. La massa salariale occupa spesso il primo posto tra i costi aziendali: è essenziale quindi saperla gestire efficacemente, dalla fase di pianificazi...
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2 giorni - 16 ore
dal 26/8/2019 al 27/8/2019
TRAINING MANAGER: IL RUOLO DEL RESPONSABILE DELLA FORMAZIONE
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TRAINING MANAGER: IL RUOLO DEL RESPONSABILE DELLA FORMAZIONE

Progettare e gestire un sistema formativo aziendale in linea con le strategie di business. Il ruolo del Responsabile della Formazione è fondamentale per mettere le risorse umane in grado di operare in maniera coerente con le strategie di busi...
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3 giorni
dal 26/8/2019 al 28/8/2019
LA GESTIONE DEL PERSONALE: OBBLIGHI LEGALI E AMMINISTRATIVI
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LA GESTIONE DEL PERSONALE: OBBLIGHI LEGALI E AMMINISTRATIVI

Conoscere e applicare correttamente la normativa vigente.  Le norme relative al mercato del lavoro sono in continua evoluzione: regolamenti europei e riforme nazionali cambiano, innovano e impongono alle imprese un continuo studi...
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3 giorni - 24 ore
dal 28/8/2019 al 30/8/2019
CAPO IN PRODUZIONE
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CAPO IN PRODUZIONE

Le competenze manageriali per gestire un team in produzione. Per ottenere prestazioni di alto livello e gestire al meglio la squadra, il Manager in Produzione deve affiancare alle competenze tecniche gli aspetti manageriali, comportamental...
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3 giorni
dal 28/8/2019 al 30/8/2019
ASSISTENTE DI DIREZIONE: IL CONSOLIDAMENTO DEL RUOLO
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ASSISTENTE DI DIREZIONE: IL CONSOLIDAMENTO DEL RUOLO

Rinforzare le competenze organizzative, relazionali e comunicative. Grazie alle proprie competenze comunicative, organizzative e relazionali, l’Assistente di Direzione consente ai manager di ottimizzare la loro efficacia lavorativa, con l...
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2 giorni - 16 ore
dal 29/8/2019 al 30/8/2019
RECRUITING: TECNICHE E STRUMENTI DI RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE
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RECRUITING: TECNICHE E STRUMENTI DI RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE

Impostare la ricerca, condurre i colloqui e scegliere il candidato giusto. Il processo di ricerca e selezione del personale richiede di essere condotto in modo metodico e strutturato per essere efficace. Il corso fornisce gli strumenti necessari per...
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dal 29/8/2019 al 30/8/2019
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